尹明善認為，企業結構調整不一定只在技術創新方面做文章，需要大筆的費用投入，而應更多地從商業模式的轉變入手，它所帶來的效益可能不亞于技術創新。

以馬云為例，由于有效整合了網絡技術和產品銷售，創造了淘寶網等網絡銷售平臺，為其帶來了巨大的市值和利潤。

尹明善稱，隨著競爭的加劇，實物貨品永遠處于降價的過程，像力帆156摩托車，就從最初的1萬6千元跌至現在的幾千元。“每次降價我都心驚肉跳，像在對我處以凌遲之刑。”他認為，企業要持續發展，重視服務是一條出路。“如今只有服務在水漲船高，因為服務的價值是無法準確衡量的。”

目前力帆正打破傳統單一賣產品的思路，積極開拓服務業務。尹明善透露，在純電動汽車推向市場前，將在上海、重慶兩地自行建立電動汽車出租車公司，實現示范運營。同時，力帆還準備引入基金投資，成立針對私人消費的電動汽車租賃公司。尹明善還表示，未來可能推出摩托車租賃業務。“今后汽車和摩托車的出租，可能是企業的發展方向之一。”

尹明善稱，服務賣到頂端是賣文化。很多經典品牌正是注入了文化的內涵，才使得消費者感到享受。“我們力帆的目標是打造自己的品牌文化，讓錢少的人坐了覺得有身份，有錢人坐著感覺不失身份。”