1月22日，昌河汽車召開了2011年營銷服務大會。昌河汽車總經理李黎在會上指出，2011年是昌河汽車實施“十二五”規劃的起始年，也是公司融入中國長安汽車(微博)集團的第二年。針對全年23萬輛的產銷目標，昌河汽車將以中國兵裝集團“七個調整”思想為指引，深入貫徹“211”戰略。

為更好地應對瞬息萬變的汽車市場，李黎對經銷商、服務商提出了幾點希望：一是強化網絡，打好渠道建設的“堡壘戰”。廣大經銷商要樹立強烈的市場開拓意識，眼光不能只放在“大本營”，要有長遠考慮，積極配合昌河汽車開發二、三級網絡，搶占縣、鄉、村市場，將產業鏈做長、做粗。二是重服務，打好市場營銷的“感情牌”。要從店面管理、組織架構、5S管理、加強培訓、加大與用戶溝通等方面提升服務水平和服務形象，以服務助推品牌提升，以服務贏得市場。三是提升終端，打好營銷工作的“攻堅戰”。在健全網絡和強化服務的同時，還要系統地從廠商合作、品牌打造、促銷活動、人才建設等多個方面入手，打造整體實力，帶動單點銷售能力與整體銷量的提高，最終實現終端銷量和經營業績的提升。