1月4日，吉利汽車2015年第一次月度銷售會議上，吉利銷售公司總經理林杰宣布：“因為個人原因，吉利銷售公司副總經理兼第五區總經理陸斌離職。”

　　林杰剛于一個多月前接任孫曉東，擔任吉利銷售公司總經理之職。而此次離職的陸斌與孫曉東一樣出自上海通用，曾在上海通用任職7年且一直任職銷售一線。兩年多 前，孫曉東加盟吉利擔任集團副總裁銷售公司總經理后，陸斌也來到吉利成為孫的助手，分管吉利第五區(主要包括華南和云貴川等區域)。

　　而記者從奇瑞了解到，離開吉利以后，陸斌仍將跟隨孫曉東加盟奇瑞，擔任奇瑞汽車銷售公司常務副總經理，是銷售公司僅次于總經理助理銷售公司總經理黃華瓊的“第二把手”。不過，截至記者發稿前，奇瑞內部仍未發文。

　　隨著孫曉東和陸斌加盟，加上之前加入的奇瑞總經理助理銷售公司總經理黃華瓊，奇瑞銷售業務，已經全部由來自上海通用的高管接手。

　　尹同躍對奇瑞一直采取的是靈活的放養式管理，高管各管一塊，相互之間并無干擾，基本都在各自分管的領域各有所長地發揮。這也是吸引孫曉東加入的一個方面。

　　如 銷售公司總經理黃華瓊來到奇瑞后，奇瑞的各類上市活動明顯高大上起來，而產品業績轉好也接踵而來。2014年11月數據顯示，奇瑞總銷量達41126輛， 其中，國內銷售34256輛，環比增長7.4%，同比增長34.1%，實現八連增，再創今年1月以來的新高。并且也是自主品牌企業中為數不多實現持續增長 的企業。

　　除了奇瑞第二代產品“瑞虎雙雄”熱銷外，在黃華瓊的主導下，奇瑞非常清晰地在實現其年輕化戰略，以抓住未來汽車消費市場的主力。

　　前人開拓有功，奇瑞董事長尹同躍看到了有合資企業經驗的人才在奇瑞發揮的作用，繼續招兵買馬，尹同躍希望借助更多合資企業的人才來推動奇瑞的下一步。

　　根據尹同躍的計劃，奇瑞2020年后成為具有國際競爭力的世界級汽車企業。而僅僅有SUV的成功是遠遠不夠的。而今年廣州車展上，已經成為一場SUV的車 展，各大廠商紛紛推出了最新款的SUV，而這也使奇瑞SUV面臨更加嚴峻的市場挑戰，一旦SUV市場的優勢不在，對奇瑞是相當危險的。對于奇瑞而言，轎車 戰略能否成功，將直接決定企業的成敗。

　　“從2015年開始，奇瑞將逐步向轎車發力。”在尹同躍制訂的“艾瑞澤系列轎車戰略”中，奇瑞在做大 轎車的同時，要改變奇瑞轎車品牌形象。奇瑞未來將逐步形成瑞虎、艾瑞澤7和QQ，三大產品系列，其中，瑞虎主打SUV，艾瑞澤主打轎車而QQ則做精品小 車、新能源汽車和智能車。 在轎車產品上，奇瑞將逐步完善產品體系，艾瑞澤3是第一步，明年艾瑞澤品牌還有三步棋，其中包括一款MPV——艾瑞澤M7。

　　不過，光有產品仍然不代表奇瑞的轎車戰略能成功。與幾乎所有的自主品牌一樣，奇瑞雖然實現了產品的升級換代，消費者對自主品牌的偏見，仍然存在，成為奇瑞繼續發展強大的無形天花板。

　　如何來突破這塊天花板，除了通過產品來打造母品牌的美譽度，營銷端的加強也非常重要。“別人也在搶，我們不一定搶得到。”早在去年11月6日，尹同躍曾這樣表達了對孫曉東求賢若渴的心情，最終，孫曉東等水到渠成加盟奇瑞。

　　不過“搶”到人只是第一步，關鍵還要用好人。隨著孫曉東和陸斌的加盟，奇瑞又新增了兩位營銷界的精兵強將，每個人的能力都很強，對于尹同躍而言，用好他們每一個人，不僅僅是對這些誠心實意來投奔奇瑞想在奇瑞做出點事的人的交代，也是為以后集聚到更多更好的人才做好鋪墊。