7月18日，為期3天的合眾汽車集團管理干部拓展訓練與2019半年度管理經營分析會圓滿結束。

毅行礪兵，使命必達

7月16日-17日，主題為“超越自我，共創目標，砥礪前行”的徒步活動在信陽茶山風景區進行，由集團董事會領導和業務條線管理干部組成的五十余人的拓展團隊，精誠合作，互幫互助，戮力同心，根據預設的活動路線、活動項目、活動規則，在規定時間內全部抵達終點。

快樂出發

為伙伴點贊

長達37.5公里的徒步毅行，探索每一處的文化和美景，體驗不同的真實生活，可謂是艱苦與快樂并存，雖然一路疲憊，但我們做到了不拋棄、不放棄，真正達到了增強團隊活力，促進團隊交流，實現團隊融合的目的。體力的挑戰，智慧的考驗，充分發揮了每個團隊成員的主動性、創造性、協作力和超強執行力，打造一個屬于我們自己戰無不勝的鐵軍。共創目標，超越自我，毅行礪兵，使命必達。

奮發蹈厲，逆勢而上

7月18日，上午8:00，合眾汽車集團2019半年度管理經營分析會議在信陽中樂百花酒店隆重舉行。來自集團董事會、集團本部、各品牌(一汽-大眾、領克、沃爾沃、捷達)4S店，以及安心保險、合眾租賃、安信二手車、托馬斯精品等單位的中高層管理人員參加此次會議。

本次會議主要目的是總結上半年的工作成績，剖析存在的問題，把握面臨的形勢，共同商討提升改善策略，安排部署下半年的任務和節奏。會議議程共有四項，分別是集團總經理及各部長工作匯報、各品牌文化與產品推介及案例分享、各品牌4S店總經理代表工作匯報、集團董事會領導講話。

首先，集團董事總經理張春雷先生對合眾汽車2019年上半年度整體目標的達成情況，進行了總結匯報;同時，張總對下半年品牌及網絡發展布局、全價值鏈體系提升、各品牌和業務板塊運營核心工作等發展規劃進行了重點部署和細致要求。

集團董事總經理-張春雷

集團銷售部、服務部、戰略發展部各部長分別針對相關工作進行了總結匯報與計劃部署。

集團銷售部長-佟根新

集團服務部長-趙學忠

集團戰略發展部長-許娟

接著，捷達、領克、沃爾沃、一汽-大眾品牌銷售總監進行了各品牌文化宣講與產品推介。

鄭州匯澤銷售總監-楊占收

鄭州匯成銷售總監-郭佩

新鄉新沃銷售總監-徐慧濤

鄭州匯金銷售總監-楊義彬

領克品牌鄭州匯成服務總監進行了微信透明車間的案例分享，從客戶需求出發，提升了客戶現場體驗，體現服務價值。

鄭州匯成服務總監-薛楠

會上，集團4S店板塊鄭州匯金、信陽匯金、新鄉新沃總經理、集團品牌公關部經理分別對上半年工作和下半年計劃進行了匯報。

鄭州匯金總經理-趙穎

信陽匯金總經理-董順成

新鄉新沃總經理-丁建波

集團品牌公關經理-姚麗培

2019年，雖然市場行情復雜，挑戰嚴峻，但是集團各板塊均取得了可喜的成績，因此，會議現場，對上半年度客戶保持、銷售質量、服務質量、市場質量、創新業務五大關鍵重點業務板塊，以及6月份“亮劍行動”中取得優異成績的團隊進行了表彰嘉獎。

客戶保持獎

銷售質量獎

服務質量獎

市場質量獎

創新業務獎

全能卓越獎

銷售“亮劍行動”獎

作為會議最重要環節，合眾汽車集團董事長王軍做最后的總結講話。王總圍繞三點進行了強調和闡釋。第一，尊重市場，深練內功。合眾如山，有山峰，有山脈，有山頂，是良好的市場機遇成就了合眾，促進了合眾業務和人才體系的成長和進步，面對越來越激烈的市場環境，要站好位置，站牢自己的位置，深練內功，穩扎穩打，才能屹立不倒。第二，以客戶為中心，服務客戶，呵護客戶。客戶為林，“山無林則不秀”，多姿多彩的風景都得益于林的展現，所有的財富都來自客戶，所以，合眾的未來要圍繞客戶需求，為客戶創造價值，不忘本，重回饋。第三，營銷多元化，再上新臺階。營銷為“水”，“山無水則不靈”，要做到深知自我，深知客戶，進一步搭建和完善營銷體系，用更多的實惠和價值去回饋客戶、澆灌客戶、滋潤客戶，用心培土，用心植樹，讓“合眾之山”上的客戶，枝繁葉茂，永葆青春。

集團董事長-王軍

圍繞王總的囑托和指示，集團董事總經理張總帶領所有在場人員重溫2019年會年會盛況，不忘初心，莊嚴宣誓。

此次會議，是總結是激勵更是規劃，需要我們靜心領悟，充分吸收，自上而下要做好思想轉變，取長補短查漏補缺，踏實踐行“合眾奮斗者”精神。

奮發蹈厲深植精耕繪精彩，逆勢而上創新求實振雄風。通過這次會議，我們要認清市場大趨勢，堅定信心，鼓舞士氣，使大家保持昂揚的斗志，繼承務實的精神，全力確保2019年各項預算目標的達成。我們喜歡挑戰，我們勇于擔當，我們有能力逆勢而上，我們共同攜手全力以赴，使命必達!