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毛利悟:2011年豐田在華銷售目標(biāo)90萬(wàn)輛
2010年12月28日來(lái)源:本站編輯
毛利悟:2011年豐田在華銷售目標(biāo)90萬(wàn)輛
●專訪對(duì)象:豐田汽車公司常務(wù)董事毛利悟

從四川一汽豐田到一汽豐田汽車銷售有限公司,再到2009年歸任豐田汽車公司常務(wù)董事、負(fù)責(zé)中國(guó)業(yè)務(wù),毛利悟與中國(guó)結(jié)緣已久,2010年12月20日,是他第六次參加廣州車展(微博)

2010第八屆廣州車展,3800平方米的展臺(tái)上展示豐田旗下45款主力車型,參展面積及車型均為豐田參加廣州車展之最。

盡管已順利完成年初既定的80萬(wàn)輛的銷售目標(biāo),豐田并不追求速度,毛利悟稱“豐田明年在華的銷售目標(biāo)是90萬(wàn)輛”,繼續(xù)保持每年10萬(wàn)輛的增長(zhǎng)。

將逐步增加小型車比例

一汽豐田有望超過年初50萬(wàn)輛的銷售目標(biāo),廣汽豐田亦完成了年初的既定銷量目標(biāo),以及進(jìn)口車雷克薩斯5萬(wàn)輛的銷量,2010年,豐田在華的銷量達(dá)到80萬(wàn)的目標(biāo),豐田在華逐漸走出全球召回的陰霾。

從2007年的50萬(wàn)輛到2010年的80萬(wàn)輛,豐田對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的銷量增幅甚至未達(dá)到行業(yè)增速。對(duì)此,毛利悟道出原委,中國(guó)政策鼓勵(lì)1.6L及以下小排量車型,目前小排量車型占到了60%的市場(chǎng)份額,而豐田的銷量中小排量車型占比僅為30%左右。

目前,豐田在華銷量的百分之六七十的車型是中高級(jí)車,這類車型的導(dǎo)入在毛利悟看來(lái)“是讓消費(fèi)者認(rèn)同豐田車的高品質(zhì)”,不妨看看二手車市場(chǎng)的保值率排名,豐田車型始終位居前三。此外,中高級(jí)車市場(chǎng)的凱美瑞、銳志的銷量,合在一起占據(jù)細(xì)分市場(chǎng)第一;R A V 4加上漢蘭達(dá),豐田在SU V細(xì)分市場(chǎng)的占有率也是第一。

毛利悟表示,豐田意識(shí)到了在小排量車型上準(zhǔn)備不充分,今后將逐步增加小型車的比例,“現(xiàn)在購(gòu)買五六萬(wàn)元車的消費(fèi)者會(huì)逐步過渡到選購(gòu)10萬(wàn)-15萬(wàn)的車,把豐田品牌形象樹立起來(lái),相對(duì)于追求銷量更好。”

毛利悟稱,2011年豐田在華銷售目標(biāo)將繼續(xù)保持每年10萬(wàn)輛增長(zhǎng),預(yù)期90萬(wàn)輛。但他并未透露具體的小排量車型的導(dǎo)入計(jì)劃,至于,混合動(dòng)力車型第三代普銳斯,他表示將很快在一汽豐田生產(chǎn)。

增加零部件本地采購(gòu)降低成本

曾幾何時(shí),包括豐田、本田、日產(chǎn)在內(nèi)的日系車占有率從30 .8%下滑至2009年的21.21%,今年前10個(gè)月,日系車市場(chǎng)份額更降到了20%的邊緣,“日系車在華遭遇大潰敗”的論調(diào)甚囂塵上。

廣汽集團(tuán)總經(jīng)理曾慶洪認(rèn)為,除了日系車企中1.6L以下小排量的車型比例過低之外,零部件采購(gòu)體系令其成本難以降低也是原因之一。對(duì)此,毛利悟表示,近兩年來(lái),中國(guó)汽車市場(chǎng)增長(zhǎng)以1.6L以下6萬(wàn)-8萬(wàn)元車型為主,這類車型在日系車中相當(dāng)罕見,錯(cuò)失了增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

另一個(gè)原因,大部分的零部件未實(shí)現(xiàn)本地化采購(gòu),令日系車成本難以與歐美系車匹敵。毛利悟以豐田為例,今后,豐田將逐步加大中國(guó)本地零部件比例,“我們不是為了賣便宜車買便宜的零部件,通過現(xiàn)地采購(gòu)、對(duì)中國(guó)零部件廠商進(jìn)行指導(dǎo),以更低廉的價(jià)格生產(chǎn)同等質(zhì)量的產(chǎn)品,確保高品質(zhì)產(chǎn)品是前提。”

豐田今后將推“北方戰(zhàn)略”

在2009年廣州車展上,大眾高調(diào)發(fā)布華南戰(zhàn)略,時(shí)隔一年,大眾華南市占率有了穩(wěn)步提升,豐田如何穩(wěn)固其在華南的優(yōu)勢(shì),以及強(qiáng)化“短板”北方區(qū)域?

毛利悟回應(yīng),現(xiàn)在日系車在南方市場(chǎng)的份額是50%,北方市場(chǎng)在20%左右,以豐田為例,在南方的銷售渠道網(wǎng)絡(luò)數(shù)目較充實(shí),“我們今后走‘北方戰(zhàn)略’”,進(jìn)一步在北方及西部地區(qū)建設(shè)銷售渠道提升銷量及占有率,如近期在山東省推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),除了長(zhǎng)春工廠之外,也與一汽集團(tuán)合資投建新工廠,強(qiáng)化在北方的影響力。

TAGS:豐田 | 責(zé)任編輯:汽車網(wǎng) |
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