中國(guó)電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了2010年的爆發(fā)期,開始進(jìn)入確立行業(yè)話語(yǔ)權(quán)的階段。一場(chǎng)事關(guān)電動(dòng)汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的博弈,正在不同的利益群體之間展開。政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、汽車企業(yè)已經(jīng)形成共識(shí):電動(dòng)汽車決定著未" />
中國(guó)電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了2010年的爆發(fā)期,開始進(jìn)入確立行業(yè)話語(yǔ)權(quán)的階段。一場(chǎng)事關(guān)電動(dòng)汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的博弈,正在不同的利益群體之間展開。政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、汽車企業(yè)已經(jīng)形成共識(shí):電動(dòng)汽車決定著未來中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的命脈,在這個(gè)巨大的賭盤上,必然會(huì)誕生成功者。代表不同技術(shù)分支的協(xié)會(huì)和企業(yè),開始抱團(tuán)押注,期望在這場(chǎng)極具風(fēng)險(xiǎn),卻有可能取得豐厚回報(bào)的游戲中大獲全勝。
中國(guó)對(duì)電動(dòng)汽車的熱衷也讓整個(gè)世界癲狂,作為全球增長(zhǎng)最快、產(chǎn)銷量最大的汽車市場(chǎng),中國(guó)的電動(dòng)汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有可能成為世界級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。毋庸置疑,這個(gè)潛力巨大、利潤(rùn)豐厚的市場(chǎng)正在主導(dǎo)一場(chǎng)電動(dòng)汽車的馬拉松,全球跨國(guó)企業(yè)都是其中的隊(duì)員。這既是一場(chǎng)耐力的比拼,也是一場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)的競(jìng)奪。
充電模式爭(zhēng)端
2011年1月7日,國(guó)家電網(wǎng)正式對(duì)外宣布旗下電動(dòng)汽車充電站的運(yùn)營(yíng)模式。總經(jīng)理劉振亞透露,國(guó)家電網(wǎng)將按照“換電為主、插充為輔”的基本商業(yè)模式,加快充換電站的布局和建設(shè)。預(yù)計(jì)全年將建成充換電站150座,并在北京、杭州、天津、合肥、南昌等城市建成電動(dòng)汽車充換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
這是中國(guó)電力巨頭為進(jìn)入電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)放出的第一槍。此前,“換電模式”一直是電動(dòng)車充電標(biāo)準(zhǔn)的備用方案,未受人們重視。在2010年北京車展上,只有奇瑞汽車一家宣布將“可換電池”作為其應(yīng)用方案之一,與美國(guó)Better Place公司簽署了聯(lián)合開發(fā)文件。其他多家企業(yè),其產(chǎn)品發(fā)展方向都以充電式電動(dòng)車為主。
有專家分析,國(guó)家電網(wǎng)之所以支持“冷門”,無非是出于電網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)。因?yàn)槠浔旧硎鞘垭姺剑M妱?dòng)車都利用夜間的低谷電進(jìn)行充電,而在白天電力緊張時(shí),“換電池”將不會(huì)影響到電網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)效率。
劉振亞表示,電動(dòng)汽車電池統(tǒng)一由國(guó)家電網(wǎng)充電站提供,沒電的電池將充分利用夜間電力錯(cuò)峰充電。同時(shí),電池上將裝上芯片,可以監(jiān)控電池位置、剩余電量、剩余里程,甚至可以告知司機(jī)下一個(gè)換電池的電站位置。
劉振亞算了一筆賬,以汽車百公里耗油10升計(jì)算,油費(fèi)是70元,而電動(dòng)汽車百公里耗電20度,按照一度電1元計(jì)算,電費(fèi)僅為20元,中間有50元的差價(jià),這為國(guó)家電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)電動(dòng)汽車電池充換電業(yè)務(wù)提供了空間。按照國(guó)家電網(wǎng)確定的商業(yè)模式,“賣汽車的不加電池錢,買汽車的不付電池錢。”
可換電池模式將不局限于電動(dòng)轎車。今年1月1日,河南新美景電動(dòng)客車在河南省許昌市襄城縣下線,許昌市電動(dòng)車充換電站也同日投入運(yùn)營(yíng)。據(jù)了解,該充換電站由國(guó)家電網(wǎng)投資,配有15個(gè)充電樁,同時(shí)還提供更換電池的服務(wù)。電動(dòng)客車的電力補(bǔ)充將以換電池為主,需要3名工人拆卸電池,10~15分鐘完工。
相比電動(dòng)轎車,電動(dòng)客車由于裝載電池較多,一次性需要將多個(gè)電池拆卸下來,需要體力和時(shí)間成本。但作為短途營(yíng)運(yùn),這種換電池的方式反而比充電要方便很多。由于目前的電池快充模式不成熟,有可能損壞電池,導(dǎo)致電池儲(chǔ)電量越來越低,一般情況下,充電站是不建議汽車快充的。
以北京為例,當(dāng)?shù)氐谝蛔潆娬疽言谘討c建設(shè)完成,可供50輛車同時(shí)充電,充電站大多分布在郊區(qū)。在國(guó)家電網(wǎng)的規(guī)劃中,市內(nèi)交通核心將建設(shè)以可換電池為主的充換電站,以有效緩解車輛充電需求過大的壓力。
就投資規(guī)模而言,一個(gè)中型充電站建設(shè)成本在4300萬元左右,其中充電樁建設(shè)成本在10萬元左右。相比之下,充換電站還增加了人工成本,投入會(huì)更高,但節(jié)約了時(shí)間成本,反而是比較可觀的盈利方向。
不久前,濟(jì)南市車管所給該市第一輛電動(dòng)轎車——奇瑞QQ3 EV上了牌照。這不僅意味著山東省第一輛電動(dòng)轎車終于有了合法上路的憑證,也預(yù)示著奇瑞新能源汽車正式走入山東省私人用戶市場(chǎng)。
據(jù)奇瑞汽車介紹,QQ3 EV一次充電只需要6~8小時(shí),可充8~10度電,百公里的耗電成本約8元。在合肥,奇瑞較早向電動(dòng)車的私人市場(chǎng)滲透,采用以租代售的銷售模式,目的是為了讓消費(fèi)者通過與電動(dòng)車的親身接觸和體驗(yàn),習(xí)慣電動(dòng)車的使用方式,進(jìn)而喜歡上電動(dòng)車。
2010年6月,國(guó)家《關(guān)于開展私人購(gòu)買新能源汽車補(bǔ)貼試點(diǎn)的通知》指出,對(duì)滿足支持條件的新能源車按3000元/千瓦時(shí)進(jìn)行補(bǔ)貼;對(duì)插電式混合動(dòng)力車最高補(bǔ)貼5萬元;對(duì)純電動(dòng)車最高補(bǔ)貼6萬元。目前,奇瑞共有7款車型進(jìn)入國(guó)家公告,新能源汽車推薦使用目錄。瑞麒M1 EV在考慮到國(guó)家補(bǔ)貼后,客戶實(shí)際購(gòu)車成本大約只有 5萬~6萬元,與汽油機(jī)汽車處于同一價(jià)位水平。
比亞迪電動(dòng)車首先打開的是出租車市場(chǎng)。2010年,由比亞迪與深圳巴士集團(tuán)以55∶45的股比合資建成的深圳鵬程電動(dòng)汽車出租有限公司,采購(gòu)了100輛比亞迪E6純電動(dòng)汽車,其中一部分投入了運(yùn)營(yíng)。在出租車的示范下,2010年前10個(gè)月,比亞迪E6銷量為54輛,F(xiàn)3DM混合動(dòng)力車銷售290輛。
2010年1月21日,眾泰汽車就以“租賃試運(yùn)營(yíng)”的形式,在浙江杭州開始了眾泰2008 EV的商業(yè)化試運(yùn)營(yíng)。據(jù)了解,眾泰最早的計(jì)劃是投放100輛進(jìn)行租賃,但迄今為止只投放30余輛。對(duì)此,眾泰電動(dòng)汽車負(fù)責(zé)人表示,充電慢、充電設(shè)施建設(shè)滯后阻礙了純電動(dòng)汽車的快速推廣。
通過采用不同的運(yùn)營(yíng)方式,汽車企業(yè)已經(jīng)在電動(dòng)車市場(chǎng)上展開商業(yè)化比拼。中國(guó)電動(dòng)轎車商業(yè)模式及充換電基礎(chǔ)設(shè)施戰(zhàn)略規(guī)劃資深研究學(xué)者謝子聰認(rèn)為,電動(dòng)汽車創(chuàng)新需要整車、電池和能源供給服務(wù)企業(yè)這“三匹馬”以及政府統(tǒng)一認(rèn)識(shí),形成合力才能事半功倍。“正確的商業(yè)模式是電動(dòng)汽車各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、各個(gè)企業(yè)盈利的保障,在這個(gè)基礎(chǔ)上制定配套的技術(shù)路線,才能夠形成有效的整車、動(dòng)力電池和充換電設(shè)備的通用性標(biāo)準(zhǔn),才能夠?yàn)榧夹g(shù)進(jìn)步搭建一個(gè)孵化平臺(tái)。”
目前,中國(guó)電動(dòng)車的產(chǎn)業(yè)構(gòu)架和商業(yè)模式仍然沒有形成。有學(xué)者認(rèn)為,沒有明確的商業(yè)模式,就算把電動(dòng)汽車產(chǎn)品開發(fā)出來,企業(yè)也難以盈利。從這方面來看,企業(yè)的商業(yè)化比拼只是表露在外的那一層,更何況,多數(shù)企業(yè)都是以試水的姿態(tài)在進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作,至今還沒有企業(yè)能夠盈利。所以,應(yīng)盡快著手電動(dòng)汽車商業(yè)模式構(gòu)架的研討,確定出幾種可行的商業(yè)模式。由政府牽頭,由不同的企業(yè)進(jìn)行一定時(shí)間的商業(yè)模式試驗(yàn),最終根據(jù)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)結(jié)果來決定哪種模式最為適用。這就意味著,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及商業(yè)模式運(yùn)行,需由電動(dòng)車示范城市政府來主導(dǎo),而不是由某個(gè)企業(yè)出頭。
電動(dòng)車難以實(shí)現(xiàn)普及的瓶頸主要在于價(jià)格優(yōu)勢(shì)不明顯、使用和充電不方便,以及續(xù)航里程短、電費(fèi)成本優(yōu)勢(shì)不突出等。因此,電動(dòng)車普及不能光靠政府補(bǔ)貼,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)要跟得上技術(shù)發(fā)展的速度,既不可冒進(jìn)也不可過于悲觀,畢竟電動(dòng)車代表著未來低碳社會(huì)的發(fā)展方向,是具有進(jìn)步意義的。
據(jù)了解,以前歐美國(guó)家采用整車和電池捆綁銷售的模式,并建設(shè)充電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行電力補(bǔ)充,至今未能成功。從我國(guó)來看,目前一些企業(yè)采取的電動(dòng)車“整車租賃”模式,主要是為了規(guī)避電動(dòng)車成本高企的缺點(diǎn),讓消費(fèi)者先接觸到產(chǎn)品,從而提升市場(chǎng)認(rèn)知度。而要解決電動(dòng)車使用不方便、電池維護(hù)難的問題,仍需要從基礎(chǔ)設(shè)施上著手,國(guó)家電網(wǎng)采取的“充換電合一”的模式未嘗不是一種好的解決方案。
從政府、協(xié)會(huì)到企業(yè),都在為電動(dòng)車這一新興產(chǎn)業(yè)出謀劃策。隨著產(chǎn)業(yè)瓶頸逐漸被打破,電動(dòng)車也進(jìn)入了商業(yè)試水期,這一階段,也是中國(guó)電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)彎道超車的突破口。
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