隨著互聯網時代的來臨,汽車電商作為一種新的發展趨勢,正顯現出強大的生命力。
4月15日,汽車垂直網站舉辦了 “4·15馬上有車購車節”,在山東、廣東、江蘇三省進行了深度試水。在此之后,其電商平臺將作為常態化長期存在。
記者注意到,近兩年來,快速發展的汽車電商吸引了各路資本進入。如上汽車享網的推出代表了車企主導的電商革命正式開始。此外,汽車垂直網站以及天貓、蘇寧易購為代表的第三方平臺也都為汽車電商提供了多條發展路徑。
但由于汽車的特殊性,汽車電商無法在線上實現全程交易,目前從上述三類代表網站來看,汽車電商仍是以O2O(線上對線下)模式存在。有觀點指出,汽車電商的出現將推動現有實體經銷商網絡的功能變化,隨著消費者選車、購車、下訂單等行為紛紛上線,未來4S店的功能或將向售后進一步傾斜。
O2O模式受到認可/
“80后”、“90后”等新一代消費主體的崛起,為汽車電商提供了良好的發展契機。此前有調查顯示,這部分人群的在購物時的主要特點是,對網絡的依賴度很高,他們不僅善于在網上進行查詢和比價,更習慣依靠網上支付完成整個交易。
但值得注意的是,不同于其他快消品,汽車屬于大型消費品,消費者在確定購買車型后,還需要去實體經銷店進行更進一步體驗,如試乘試駕等,以感受真實的產品、服務,才能最終完成交易。這一屬性決定了汽車電商很難完全通過線上完成全部交易流程。
目前的汽車電商業務均是以O2O模式展開。所謂“O2O模式”,即將線下的商務機會與互聯網結合的銷售模式。天貓、蘇寧的具體購車流程為例:在線或是電話咨詢預約試駕、線上確認車型、拍下新車并進行支付、訂單生成、收到驗證碼短信,買家憑借短信驗證碼前往4S店提車,最后進行在線確認和評價。
2013年底發布的 《中國汽車電商發展研究報告》中,嘉之道汽車咨詢公司針對國內汽車專家及企業高層作出調查,結果顯示,九成以上的業內人士看好O2O電商模式,更有10%的企業已經開始通過O2O模式進行汽車網絡銷售。
相較于O2O的交易模式已受到廣泛認可,如何提高線上線索到線下購買的轉化率,以及如何保持客戶對于電商的黏性成為了企業新的課題。目前多個汽車電商渠道都在尋求各自的解決方式,以疏通汽車電商未來的發展之路。
據了解,為了實現線上線下無縫對接,汽車垂直網站專門針對汽車電商業務研發了一套平臺系統,并在4月15日的購車節中投入使用。蘇寧易購在增加客戶黏性方面,也意欲通過產業鏈“上移”來破解。
此外,上汽車享網試圖以“價值提升理論”來破解這一問題。車享網運營執行官吳越對此解釋,“比如一個車主通過我們的平臺買車、維修、保養,那么在以后二手車的交易環節,我們就可以為車主以及‘下家’提供整輛車全生命周期的使用情況,從而讓交易更透明。在國外這種模式已經為消費者廣為接受。”
4S店經營重心將改變/
“隨著汽車電商不斷發展,傳統4S店的功能將發生變遷,前端推介和議價功能將被弱化,而更多地轉向售后服務方面。”汽車行業分析師張志勇向記者分析,由于在網上買車過程中,消費者選車以及產品議價等環節已經在線上完成,因此未來的4S店的主要功能將更多集中在提車以及售后服務等方面。對于4S店而言,如何提升自身的售后服務能力將顯得愈發重要。
廣匯汽車集團相關人士向記者表示,目前該集團在新車銷售上,大多車型都處于薄利狀態,甚至部分車型已是虧損銷售,而售后業務近兩年的增長速度超過三成。但由于提高售后利潤的前提是提高客戶保有量,因此,這仍然需要4S店花費大量人力、物力維系售前的推介和銷售功能。目前4S店需要解決的問題是,如何在不提高售前人力成本的同時,又能為售后帶來客源。
在他看來,電商在發展的同時,應設立更多不同于4S店模式的消費接觸點,提高線上銷售的轉化率,讓4S店專注于售后業務;而經銷商之間的比拼也將轉變為營銷能力的競爭,比如客戶在網上預約維修保養,4S店提前準備維修工位和相關零件等。
此外,車享平臺運營執行官吳越也向記者指出,通過線上對消費者購車喜好的掌握和判斷,廠商不僅可以有針對性地進行新車研發和現車改進,還可以根據不同的區域經銷商的訴求,為車輛提供定制化服務,對經銷商銷量提升起來積極作用。
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