【車新聞訊】2013年11月25日，對于昌河汽車來說是一個值得被銘記的日子，這一天北汽集團重組昌河汽車正式簽約，昌河汽車正式成為了北汽集團的一員，從那一天至今已逾半年。這半年，對于昌河來說，是重整旗鼓的半年，是大膽創新的半年，也是蓄力提升的半年。經過半年的調整，昌河汽車的銷量開始穩步回升，經過2014年3月份的首次銷售同環比大幅增長后，4月份再次不負眾望，實現銷量10572量，同比增長達到28%，可說是捷報頻傳。

　　建業44年來，昌河歷經風雨，有過繁榮的光輝歲月，也有過風雨飄搖的崢嶸歷史。艱難歲月，盡管昌河堅強地挺了過來，但隨著時代的變遷和行業的發展，資金、技術、產品以及人力資源等方面的種種匱乏漸漸暴露在昌河人面前，成為迫切需要得到徹底解決的問題。為了讓昌河汽車注入新的活力，引領昌河走上全新的發展軌道，昌河果斷地作出了與北汽集團實行戰略重組的重大抉擇。這對于昌河，是一個前所未有的考驗，它帶給昌河的不僅是豐富的資源和更多的發展機遇，更是對昌河自我創新、利用新舞臺發展自己能力的挑戰。

　　調整網絡渠道 樹立新風向

　　進入北汽集團的這半年，對于昌河汽車是且行且思考的半年，一方面北汽集團堅持高度信任、高效協作、優勢互補、共榮共贏的原則，不斷注入資金和資源對昌河給予最大的支持。一方面昌河的產品結構亟需調整，產品研發能力亟需提升，現有產品譜系亟需完善，以順利實現產業升級。在這個宏大目標的指導下，昌河汽車腳踏實地做了非常多的思考和改變，其中之一就是完善市場網絡布局，因為這是提高產銷量的根本，也是提升品牌影響力和市場占有率的終極途徑。

　　在完善網絡布局上，昌河分別亮出了兩把利刃：在網絡發展方面，昌河汽車推出了強有力的網絡發展政策，加大了對經銷商建店支持力度，優化入網流程，降低固定成本投入，讓經銷商輕裝上陣，達到良性發展、可持續性發展。同時，昌河汽車堅持數量和質量并重的策略導向，科學合理地規劃網絡布局，杜絕盲目擴張網點數量和惡性競爭。重點采取內涵式增長方式、通過提升營銷力來提高網絡的單點銷售能力，從而達到主機廠銷量目標的整體提升。今年昌河汽車還將逐步實現乘用車與商用車分網銷售，達到增加網點數量和提高運營質量的雙重目的。在網絡運營方面，眾所周知，經銷商的盈利能力關系著企業的發展方向，因此，此次昌河以提升經銷商盈利水平為導向，啟動“經銷商盈利提升工程”，建立起經銷商盈利監控和測算體系，深入了解經銷商經營狀況，適時調整政策，全面降低經銷商的運營成本和資金壓力，扶持經銷商發展。

　　對網絡體系的優化將意味著昌河的盈利模式將不僅僅局限于新車的售賣，還將包括售前、售后的服務等整體提升昌河產品力和品牌力的一系舉措。據悉，昌河的目標是，到2014年底，能夠建立起可承載30萬臺銷量的網絡體系。

　　優化產品線 銷量上新高

　　除了對網絡體系的優化，昌河還對產品線做了一系列的規劃，如進一步深化與日本鈴木公司的合資合作，未來將引進包括新一代北斗星原型車在內的、先進的鈴木系列產品;在昌河自主乘用車領域，將充分利用北汽集團現有優勢陸續導入A0級至A級3個SUV產品平臺和全新A級轎車平臺;并要充分發揮其小型車制造和航空技術背景優勢，在北斗星、利亞納、派喜3大乘用車和K系列發動機平臺上進行優化升級推出新產品;昌河還大力提升福瑞達微客、單雙排、浪迪MPV等產品平臺的基礎上，從傳統微客、輕客化、MPV化以及微轎化四個方面演進。

　　在北汽集團和昌河汽車雙方不懈的努力下， 2014年3、4月昌河汽車迎來銷售同、環比大幅增長。對于昌河來說，銷量的持續上揚標志著昌河汽車走上了全新的發展道路。昌河汽車24小時招商熱線：400-887-9988