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車企觸網難上網 傳統模式遇瓶頸
2014年7月11日來源:中國消費報

  去年雙十一、雙十二掀起的網購狂歡,在見證了天貓、京東、蘇寧連日刷新銷量紀錄的同時,也讓大家身邊的一種熟悉物件開始真正“觸網”,汽車至此正式進駐互聯網商圈。

  然而,僅僅半年時間,傳統的B2C(商家對顧客)、C2C(個人對個人)、O2O(線上線下)等電商模式,就已經無法滿足各大車企的銷售需求了。繼3月底上汽自建“車享網”平臺上線后,日前東風也宣布即將推出“東風汽車公司電子商務應用集成平臺”,而長安、廣汽等車企也在不同場合表達了他們自建電商平臺的意愿。

  這是否意味著,汽車電商的又一個新時代真的到來了?

  傳統模式遇瓶頸

  其實,以天貓、蘇寧易購為代表的第三方平臺,以及以汽車之家、易車網為代表的汽車垂直網站,吸金能力并不弱。以天貓為例,統計數據顯示,去年雙十一的第一天就售出1.07萬輛汽車,總購車價高達8億多元。

  除了超強的吸金能力,傳統電商與汽車廠商的強強聯合,也讓汽車銷售擺脫了過往B2C、C2C的不變模式,轉而將O2O(線上線下)新模式植入到了整車銷售。而在經過電話咨詢、預約試駕、確認車型、拍下新車、進行支付、生成訂單后,消費者僅可憑驗證碼短信,就能去4S店提車了。

  按理說,這種通過網絡搭建的銷售閉環,已經在很大程度上簡化了購車者詢價、體驗的流程。但即便如此,引入時下流行模式O2O的汽車電商,還是被不少人冠以“偽電商”的頭銜。原因何在?

  “對汽車產業而言,目前電子商務的最大作用就是‘信息價值’,汽車廠商通過對電商銷售信息的整合和管理,可以獲得遠遠高出傳統經銷渠道的價值。”汽車行業資深分析人士張志勇告訴記者。

  然而,這種網購體驗,一方面讓“淘車”不像淘其他物件那樣省時省力,另一方面也讓“低價”和“高效”這兩大網購特質在購買汽車過程中逐漸褪去了其應有的成色。包括O2O在內的傳統電商模式,遇到了前所未有的應用瓶頸。

  優化O2O甩掉合伙人

  購買汽車,進店試車、一手錢一手貨絕對是買車的必經程序。而消費者之所以對汽車電商屢屢吐槽,是因為“購車體驗不好”。

  談及購車體驗,這就不得不追溯到電商興起之時。伴隨著互聯網經濟的飛速擴張,“80后”“90后”新一代消費主體基于自身個性、品位、生活習慣上的特質,開始更多地將消費重心轉向互聯網。對網絡依賴程度極高的他們,不僅善于在網上進行查詢、比價,更在多次購買中默許了無形的誠信體系。

  而汽車電商并沒有這樣的“黏性”。由于汽車的特殊性,依托O2O模式建立的汽車電商始終無法擺脫與線下購買幾乎相同的體驗模式,線上還是線下,并沒有明顯的區分度。對O2O模式進行優化、改變合作模式,已不可避免。

  而“產業鏈上移”“以我為主”,自建電商平臺無疑是汽車廠商從自身出發,做出努力的第一步。相比與第三方平臺進行合作,類似車享網這樣甩掉合伙人、更加依賴車企自身的新電商模式,無疑將進一步拉近廠商與消費者在線上的距離。按照相關人士的說法,車企獨立“觸電”還能大大拓展整個線上產業鏈的覆蓋范圍,讓其在新車銷售之余,能夠按照自身定位更好地為網購者提供包含維修、保養、裝飾在內的大量后市場業務,從而將以往與“合伙人”之間共享的商業利益,轉化為更有競爭力的“優惠價”。

  售后線上未合攏

  事實果真如此嗎?為此,記者選取了上汽榮威350這款車,分別在天貓和車享網進行了試購。

  進入天貓網頁,記者就在“上汽乘用車官方旗艦店”里,看到榮威350“500定金支付”的網購頁面。但在車享網上,這樣的頁面是看不到的,有的則是明晰的“車型列表”“詢最低價”“預約試駕”以及數額較大的“經銷商報價”。而在天貓本應出現這些信息的相應位置,卻被醒目的“線下砍價、天貓下單、獨享9重大禮包”所擠占。而車享網上類似的優惠信息并不多見,有的只是各地區零星的促銷政策。

  至于購車的大致流程,天貓上汽旗艦店客服“小典”向記者介紹說,在線上支付500元定金后,就可到相關門店參與活動享受優惠,試駕滿意提交訂單核實后,去4S店就能辦理購車手續了。

  原本預期在車享網能夠實現網上支付,但客服表示,“需要在經銷商處協商最終成交的購車價、完成支付”。與天貓幾乎如出一轍的答復,還是讓記者有些失望。

  銷售閉環未能實現線上合攏,廠家重點打造的“售后一條龍”總該有譜吧?車享網客服的答復也和天貓一樣:“保修問題需要聯系購車時的經銷商,不需要線上參與。”

  想上“網”先改“網”

  經過一番體驗記者發現,雖然車企自建電商平臺無論在頁面還是在板塊設置上,較之傳統電商都顯得更加專業。但從整個網購模式來看,繞了一圈,優化的O2O模式還是無法讓消費者有更多的線上參與感,而想要的網絡黏性更是無從談起。車企要想真正擺脫合伙人、獨立做大做強,未來之路并非坦途。

  張志勇認為,對于大多數車企而言,無論是在線上還是線下,打價格戰畢竟不是留住客戶的長遠之計,能否將“互聯網思維”真正用到提升網購汽車的用戶體驗上,才是汽車電商成功的關鍵。

  的確,汽車電商的出現必將推動現有實體經銷商網絡的功能變化。而隨著消費者選車、購車、下訂單等行為的紛紛上線,只有在互聯網思維的帶動下,汽車電商才能實現產、銷、售三位一體的完美聯動。

TAGS:車企 觸網 上網 傳統模式 瓶頸 | 責任編輯: |
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