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10年超美國 VC爭搶汽車后市場7600億蛋糕
2014年12月24日來源:21世紀(jì)網(wǎng)-《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》

  VC正在覬覦進入汽車后市場

  日前,養(yǎng)車無憂網(wǎng)創(chuàng)始人陳文凱告訴21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者,與養(yǎng)車無憂網(wǎng)在談的VC已經(jīng)有20家,其中有四家是國際知名VC。無獨有偶,養(yǎng)車點點剛剛宣布獲得紀(jì)源資本領(lǐng)投的B輪3000萬美元投資,上一輪投資方也在此輪跟進。而另外一家上門養(yǎng)車O2O創(chuàng)業(yè)項目e保養(yǎng)也獲得源碼資本領(lǐng)投的500萬美元A輪融資。

  VC看中售后服務(wù)市場,是因為售后服務(wù)市場是一片巨大的藍海,按照目前國內(nèi)汽車銷量增速,預(yù)計2015年整個汽車售后服務(wù)市場規(guī)模將超過7600億元。

  目前,國內(nèi)售后服務(wù)市場仍處于“春秋戰(zhàn)國”, 相比于歐美成熟市場上百億市值的售后服務(wù)企業(yè),目前國內(nèi)售后服務(wù)企業(yè)中仍缺乏行業(yè) “霸主”,而這一輪的資本角逐,正是想借此機遇誕生行業(yè)巨頭。

  爭奪中國售后市場霸主

  “我們最終只會選擇一家企業(yè)合作。”陳文凱告訴記者。陳兩年前依托蓋世汽車網(wǎng)零部件供應(yīng)商優(yōu)勢打造了養(yǎng)車無憂網(wǎng)。

  “這已經(jīng)是養(yǎng)車無憂的B輪融資,比A輪翻5-10倍估值。估計將在最近兩個月完成融資。”陳文凱透露,目前,20家VC中,有四家國際大牌VC。根據(jù)計劃,當(dāng)養(yǎng)車無憂網(wǎng)的總交易額達百億,即可實現(xiàn)上市,預(yù)計需要5年時間。VC是奔著培育一家百億市值的售后服務(wù)市場上市公司去的。

  某國際VC合伙人透露,“之所以看好養(yǎng)車無憂網(wǎng),是因為汽車服務(wù)電商將是中國下一個熱點投資領(lǐng)域,在該領(lǐng)域?qū)⒆猿梢粋生態(tài)系統(tǒng),最終會出現(xiàn)一到兩家市值超300億-500億美元的公司。”

  目前,中國尚無專注于售后服務(wù)市場的公司上市,而在美國已產(chǎn)生了多位傳奇的上市公司,如AUTOZONE,不管是全球金融危機時期(2008-2009年)還是經(jīng)濟增長期,過去十年股價上漲約18倍,市值也達到180億美元。此外還有NAPA,ADVANCE等在內(nèi)的多家市值超過100億美元的上市公司。

  至于美國售后服務(wù)市場的狀況,12月9日的法蘭克福展覽上,eBay大中華區(qū)汽配品類業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)龐濤告訴記者:“2014年第一季度,僅eBay Motors平臺上,每9秒成交一個汽車輪胎,每11分鐘成交一臺摩托車,每3秒成交一個摩托車零配件,每8秒成交一件引擎其配件。”美國人愛自己購買配件自己動手,中國的售后服務(wù)市場雖然缺乏DIY的基因,但是,從養(yǎng)車無憂網(wǎng)的數(shù)據(jù)看,回頭客的確比例超過80%。

  美國汽車后市場規(guī)模全球最大,其汽車保有量近2.8億輛,而平均車齡也超過10年。相對于美國市場,中國售后服務(wù)市場的潛力并不遜色。

  中國2014年底預(yù)計汽車保有量達到1.6億輛,但平均車齡僅4年左右,雖然與美國這樣的成熟市場相比,市場規(guī)模還相對較小。不過,由于中國是全球最大的新車銷售市場,因此,保有量的增速全球第一,預(yù)計十年內(nèi),中國汽車保有量將超過3.5億輛,居全球首位,平均車齡也將逐步增加到6-8年。因此,中美后市場規(guī)模在不斷拉近,10年左右將反超美國。

  傳統(tǒng)業(yè)態(tài)PK服務(wù)電商

  但是,中國售后服務(wù)市場的現(xiàn)狀是:4S店的高大貴且不透明、路邊修車店的臟亂差,國內(nèi)汽車維修業(yè)水平的參差不齊,都為汽車售后服務(wù)市場的細(xì)分帶來機遇。

  實際上,除了VC更多的實體企業(yè)也看好售后服務(wù)市場。零部件巨頭博世日前正式啟動了其在華的專業(yè)維修特許加盟,并將其加盟網(wǎng)絡(luò)命名為“博世車聯(lián)”。“博世今年的計劃是開50家。”12月12日,博世汽車售后市場大中華區(qū)總裁毛力民告訴記者,博世正在推進加盟店計劃。在博世在華啟動專業(yè)維修特許加盟之前,其已經(jīng)通過其余的業(yè)務(wù)模式,在華擁有超過1000家專業(yè)維修站。

  而上汽集團投資的A車站,計劃4年內(nèi)將在上海開到100家店,全國一線類城市布局1000家店,暫定的總目標(biāo)是2000家店,按照一家店投資70萬計算,上汽A車站總投資額為14億。

  包括米其林、普利司通、韓泰等輪胎企業(yè),也紛紛開出了自己品牌的輪胎店,而全球信息服務(wù)提供商國際商業(yè)機器公司(IBM)攜手國內(nèi)新興民營汽車專業(yè)后服務(wù)連鎖機構(gòu)——輪庫在北京簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將全面合作在國內(nèi)打造不同于4S店、以輪胎服務(wù)為主的新型汽車后服務(wù)連鎖業(yè)態(tài)。

  誰更有機會成為未來國內(nèi)售后服務(wù)行業(yè)的“霸主”?毛力民認(rèn)為在于誰的專業(yè)度更高,更能滿足消費者的需求。而“博世車聯(lián)”為車主提供集“配件、診斷、服務(wù)”于一體的一站式全方位服務(wù),其服務(wù)不僅涵蓋簡單的維修保養(yǎng)、快捷的鈑金、噴漆等業(yè)務(wù),還將包括發(fā)動機診斷、制動檢測等更為核心和專業(yè)的層面,更能獲得消費者的信賴。

  不過,陳文凱卻認(rèn)為,“傳統(tǒng)的模式受到很多限制,比如場地和日益增長的人工費等,都是制約傳統(tǒng)模式的因素。“誰更靠近消費者,誰的模式才會越穩(wěn)定。”陳文凱表示。

  考慮到中國的車主消費者不具備DIY的能力,因而直接向車主零售配件并由車主自己更換的純DIY為核心的汽配連鎖店不可能出現(xiàn),最有可能的是類似養(yǎng)車無憂網(wǎng)所提供的O2O服務(wù)電商的模式。

  “中國汽配流通領(lǐng)域已不太可能出現(xiàn)連鎖業(yè)態(tài)。既不會是線下連鎖店,也不會是純商品電商模式出現(xiàn)。在中國后市場,如果產(chǎn)生巨頭,一定是以汽車服務(wù)電商為主要業(yè)務(wù)形態(tài)出現(xiàn)。”陳文凱則認(rèn)為。

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