“開業到現在一直沒賺到錢”
火熱的資本,新鮮的模式,顛覆了人們對傳統二手車市場的印象。在位于北京亦莊經濟開發區的優車誠品大廈,寬敞豁亮的展廳內擺放著眾多寶馬、奔馳、奧迪品牌轎 車,從外表上看與新車無異。大廈外側的停車場上,別克、豐田、大眾等品牌小轎車一字排開。優車誠品CEO叢林表示,優車誠品堅持車輛必須到店的原則。目前 車輛規模達到2000萬輛,700萬輛是中高端車型。目前市場仍處于快速跑馬圈地階段,優車誠品的定位是中高端車型,有著嚴格的監測系統,“我們想做二手 車行業的京東。”
而在北京市海淀區世紀金源購物中心東區北側,同樣定位C2C寄售模式 的大搜車北京線下店所處的地段更加寸土寸金。大搜車創始人姚軍紅曾任神州租車執行副總裁,公司總部位于杭州。去年6月,大搜車購買了北京300列地鐵的廣 告投放。姚軍紅在接受媒體采訪時表示,大搜車希望能夠像去哪兒網一樣,做一個垂直的交易平臺。
人人車CEO李健將自己的模式總結為“小米 步槍”,小米代表著互聯網思維,用互聯網的方式縮減交易環節,提供超出用戶預期的產品、服務;步槍則是務實高效的線下推進能力,整合行業資源,推動整個模式運轉。
模式新鮮,口號響亮,但不盈利卻是風頭正勁的二手車電商集體遭遇的尷尬。
“從開業到現在一直沒賺到錢。”在優車誠品展廳內,一位汽車銷售人員對北京晨報記者直言。
“你看我們這么大店面,養這么多員工,做這么多項檢測,一直在貼錢。”同樣的對話出現在大搜車的展廳內,當記者以購車人的身份詢問是否價格還能優惠時,銷售人員表示,車的價格最終還得是賣家說了算,他們只拿3%的提成。
穿著工服進不去花鄉市場
事 實上,作為經濟學中“逆向選擇”的經典代表,互聯網二手車的出現還承載著打破市場多年頑疾的重任。經濟學家阿克洛夫發現,在二手車市場,由于買車的人不了 解車的真實情況,所以對于每一輛車只愿意出平均價,有些車主的車明顯高于平均水平,卻被迫拉到平均值,最終只能退出市場。如此循環,二手車市場上的車就會 越來越差,最后買家只能買到更差的車。
由于信息不對稱,二手車成為“劣幣驅逐良幣”的 現實案例。引入第三方平臺、第三方檢測,保證車源、車況的可靠性,透明、高效地解決信息不對稱問題,讓買賣雙方直接對接,省去中間環節。這是互聯網帶給二 手車市場的美好。易車網CEO李斌表示,“中國二手車市場的規模大概只有美國的八分之一。”商務部統計數據顯示,2013年我國二手車交易量實際已突破 800萬輛,新舊車銷售比例為1比0.36。對比美國市場,二手車交易量是新車的3倍,可見國內二手車尚有較大的發展空間。
然而,由于車源有限,即使是主打寄賣模式的互聯網二手車平臺也必須去線下尋車,這勢必會沖擊傳統汽車交易市場和車販的利益。“穿著這身工服別想進花鄉。”互聯網二手車銷售員趙凱(化名)告訴北京晨報記者。現在亞運村汽車交易市場和花鄉交易市場的保安已經給他們“掛了號”。
“現在好多販子已經跑到互聯網平臺上了。如果從他們那兒買車還不如去交易市場呢。”趙凱告訴記者,目前二手車信息綜合網站活躍著很多車販子。“以前聽到有一輛車況好的二手車,恨不得從北五環的亞市趕到南四環來,時間都花在路上了,現在動動鼠標就能拿下。”
互聯網二手車的贏利點在哪兒?趙凱表示,以后可能就是二手車4S店模式。靠賣車賺不了多少錢,后續的維修、保養售后等一系列服務卻有可能帶來利潤。
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