海歸老總 安利捷豐田中國區總經理、成都安利捷豐田汽車銷售服務有限公司總經理 王恒

●海外經歷1992年美國考察1995-1998年沙特學習2000年美國學習

安利捷豐田團隊，干練且細膩。這一點，從工作室樓道大幅鏡子上提示著裝的卡通標簽就能看出，從公司董事長王恒的著裝也可知一二。初冬的一天，記者約見王恒，眼前的他，一米八幾的個頭，身穿一襲深黑色及膝皮衣，內里西裝筆挺，好不氣派。而當他興致勃勃地向記者講述自己的海外見聞時，提起有趣的事兒微笑起來，好似冬天的這抹暖陽一樣。

首次出國——美國撬動“汽車”神經

1992年，王恒就踏上了前去美國的路。之前，他以景德鎮高考狀元的身份考入浙江大學激光技術專業，研究生畢業后進入上海光學儀器公司，恰逢國家“八五”攻關，他擔綱公司工程，被派往國外考察。

沒有料到，這次出行改變了王恒之后的人生。在美國的大街上，他被震住了：滿街花花綠綠的汽車，僅單向車道就有4-8條；而當時的上海街頭，只有清一色的桑塔納和夏利車。“你完全可以想象，一個搞技術的年輕男子的機械神經，何以不被撬動？”

回國之后，他產生了到國外學管理的念頭。這時，剛好有獵頭公司推薦他到安利捷豐田公司，并準備派往沙特阿拉伯總部參與一流的汽車管理培訓。出國、汽車、管理，正合心意！1995年，王恒毅然決定奔赴沙特阿拉伯。

二次出國——沙特積淀“豐田思維”

對今天的王恒而言，不論是著裝打扮，還是行事法則，包括目前安利捷豐田的ToyotaWay（豐田理念），都是在沙特的三年時間積累的。現在，這些細節不僅影響了他自己的生活，還影響到全公司員工甚至客戶的價值理念。

今天的安利捷已經是豐田公司全球最大的獨立代理商了。1995年時，安利捷在沙特的總部還處于蓄勢待發的階段，那里云集了來自世界各地的管理、汽車人才，頗有“小聯合國”之樣。白天聽課，系統性學習如何穿衣搭配、如何制作PPT、如何全心細致地為需要汽車的人服務，晚上，王恒就在三室一廳的集體宿舍里練習英語。

三年間，王恒得到了全方位的學習鍛煉：或做市場營銷、或做客戶調查、或做全國售后服務、或做汽車零售……他已經被打造成了一個地道的“安利捷人”。回國后，他需要做的，就是在國內市場散播他的理想。

三次出國——美國華盛頓大學“悟道”

到海外各地“鍍金”，王恒同時也希望將他所在的成都片區深深烙下Toyota的烙印。1998年成都安利捷成立，2000年他又攻讀了西南財大的MBA課程，并在華盛頓州立大學學習了一個月，在這所舉世聞名的“常青藤”盟校，他盡情汲取知識養分，冥想公司跨步發展的途徑。

“安利捷豐田的理念就像是一朵開放的花，在東方的哲學土壤中他一定會綻放。”王恒結合中國老子的道德經、華盛頓大學的哲學課程等，總結出了他心中的“車道”。他說：“老子曾說人生貴在三大寶，慈、簡和不敢為天下先，這和ToyotaWay不謀而合。慈，就是要尊重人；簡，是要杜絕繁瑣和浪費；不敢為天下先，則是寓意我們個人都要以團隊為重，崇尚合作精神。”