提問：今年引進這款車型，寶馬在國產SUV有沒有一些令人興奮的計劃?這也是寶馬和奧迪差距最大的一塊。第二個問題，中國最近在討論合資公司股比放開，寶馬對這個政策是什么態度?如果有可能的話，寶馬會不會謀求在合資公司里控股的地位?

　　安格：關于國產的安排，首先X1剛才提到了，它是國產車型，今年會進行改款，也是一款新車。與此同時，我們國產的3系和5系會推出xDrive的車型，智能全輪驅動系統的3系和5系，這個舉動會大大增強產品的競爭力。關于國產新的產品，我們跟合資伙伴一直有密切的探討和研究，我們能看到未來SUV和小型緊湊型轎車這兩個領域的增長勢頭是最強勁的。我們一直在討論，選擇什么樣的車型進行國產，現在還不能透露。如果按現在的發展勢頭，每年兩位數的增長，10%或接近20%的增速，那么在未來數年中，我們主要的增長將來自國產車型。去年國產車對銷量的貢獻超過50%，我們認為這個比例還會逐步增加，推出xDrive車型會對此做出貢獻。

　　我們對目前合資企業的表現感到非常滿意，對目前合資雙方各占50%股比的份額沒有任何的問題，愿意繼續下去。我們也注意到現在討論的聲音，對于我們來說沒有任何改變的計劃，因為我們的情況是，我們這個模式運行得非常好，雙方都有很好的利益，雙方都感到滿意，所以我們沒有任何理由現在去改變它。

　　提問：前幾天之諾展廳在北京開業，新產品的價格比較高，請問對之諾這個品牌寶馬是怎么規劃的?是為i3、i8探路嗎，還是有什么更獨立的想法?

　　安格：很明確，我們對于之諾有獨立的規劃，它和BMW i是完全獨立的。之諾是屬于我們合資企業的子品牌，BMW i是屬于寶馬集團的子品牌，它們的研發、生產、銷售都是完全獨立的。嚴格來講，我們兩天前跟大家的溝通不能算是正式的價格宣布，因為現在地方政府對新能源車、電動車的政策還不明確，這樣的車型是不是可以進入地方政府的新能源車目錄，我們還是要等待。我們是有信心的，因為之諾1E完全符合國家新能源車發展規劃的標準，它是在中國研發和制造的，整車的知識產權完全屬于中國，而華晨寶馬是一家中國本土企業，只是現在還沒有明確進入地方政府的新能車目錄，所以我們沒辦法宣布準確的價格。有一點也需要大家理解，這個價格您剛才說到貌似有點高，實際上它包含了所有的服務，因為它是一種全新的理念，全新的技術，我們要確保用戶使用時沒有任何的擔憂。服務的成本完全包含在租賃價格內，這是不同于傳統車型的地方，用戶僅需要負擔的充電的電費。

　　之諾是合資企業的全新品牌，它還會繼續發展，還會有更多之諾車型跟大家見面。毫無疑問之諾跟BMW i是獨立的，BMW i是寶馬集團全新子品牌，i3、i8兩款新車會在三季度正式上市。對各位來說，我們提供的試駕活動會更早，北京車展我們會有i3運過來，之后有試駕的車型提供給大家。上市之后會在寶馬選定的5S店里進行銷售�？偟膩碚f，寶馬是電動車領域的先行者，我們完全相信中國會成為世界上電動車最大的市場，這對我們來說非常的重要，我們也愿意在這方面投入大量的努力，因為這對環境，對我們現在面臨的空氣質量問題都有幫助。我們認為這樣的車型特別適合北京、上海這樣的城市。

　　提問：寶馬在經銷商網絡發展方面的方向是什么?我們了解到近期豪華品牌渠道擴張速度很快，經銷商集團大量的拿店，我想問一下在新的階段上，有哪些商業政策上的變化?我在1月底，春節之前到濰坊做了一個調查，在這個過程中山東由一個北區的省份劃到了東區，請問這是出于什么樣的考慮?我當時做出一個基本的判斷，山東跟江蘇兩個省份，百強縣有可能比較多，寶馬渠道規劃上要在百強縣下工夫，如果在百強縣下工夫，寶馬有什么具體的規劃?

　　安格：說到經銷商網絡的發展，我們去年新開了差不多60家左右的店面，到年底的時候網點數超過了420家，4S店大概300多家。今年我們會增加50家左右或者更多一點，而且很明確，大多數將開在三線、四線、五線城市，從區域上中西部多一點，因為這些地方未來的增長潛力更大。

　　說到對于不同經銷商伙伴之間的安排，有時候其實是很自然的，比如要在一些小的地方開設一些新的網點，這可能交給一個有經驗的，在本地有網點的經銷商集團做，把握性更大一點，畢竟他們對當地情況更加熟悉，相反如果要引進一個東部的集團到西部一個特別小的、他們從來沒有涉足過的地方開店，可能不是最好的選擇。我們當然是樂見大的經銷商集團取得好的發展，不斷的發展。與此同時，要知道我們現在有80多家經銷商伙伴，他們代表著400多家店面，我們希望他們都取得好的發展，所以不能說更傾向于大的經銷商集團，大集團優先，我覺得不是這樣的，我們是希望實現公平的、平衡的發展。

　　關于新的銷售管理區域，現在經銷商網點這么多，過去四個區域的管理需要進一步加強，特別是東區，網點太多，太大了，當然這個區域的競爭也是最激烈的，因此我們設立了第五個區域—東南區，辦公室設在浙江的杭州。這個區的地域并不大，但非常富庶，銷量非常高。設立第五個銷售區域，對東區的版圖微調，把山東從北區劃分到東區，這對我們來說是一個正常的安排，沒有什么特別的地方�？偟膩碚f，我們要確保區域辦公室最大程度接近當地的經銷商，能夠更好地服務和管理當地銷售的運作，能夠確保最高的專業水準。未來也不排除有第六個區域辦公室設立，這個都在討論當中。如果開第六個辦公室，相應的對于其他相鄰區域版圖也會進行微調，這是很正常的做法。